1. พัฒนาทรัพยากรบุคคลและความจำเป็นในการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มพูนทักษะและความรู้ของพนักงานในบริษัท
2. ผ่านงาน การฝึกอบรม/เทรนนิ่ง/การทำ Training Road map /ผ่านงาน CSR/การสื่อสารองค์กร
3.ประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อสื่อสารทำความเข้าใจและนำนโยบายในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับความรู้ ความสามารถใหม่ๆ ที่จำเป็นของพนักงาน
4.จัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี และวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท
5.สรรหาหลักสูตรกิจกรรมการพัฒนาองค์ความรู้ เพื่อพัฒนาองค์กร
6.จัดทำแผน Training Road Map ให้สอดคล้องกับ Career Path
7.จัดทำตัวชี้วัดความสำเร็จ KPI และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงาน
8.ดำเนินงานการสืบทอดตำแหน่ง Succession Planning ให้เป็นเป็นตามแผนงานที่บริษัทกำหนด