1.การกำหนดมาตราฐานการบริหารกระบวนการจัดการจัดซื้อ จัดจ้าง ทั้งภายใน-ภายนอกประเทศ และขั้นตอนการทำงาน
2.บริหารจัดการและปรับโครงการสร้างองค์กรในแผนก เพื่อสอดคล้องกับนโยบายบริษัท
3. บริหารจัดการต้นทุน เพื่อให้ได้ผลกำไรที่สูงสุด
4.วางแผนค้นหาผู้ขายจากโรงงานผลิตโดยตรง แหล่งผลิต หรือตัวแทนขาย
5.บริหารจัดการสินค้าใหม่ เข้ามาจำหน่าย เพื่อเพิ่มความหลากหลายของสินค้า รวมถึงเพิ่มยอดขายสินค้าในอนาคต
6.วิเคราะห์แนวโน้มการปรับเพิ่ม/ลดราคาสินค้า ราคาตลาดทั้งภายในและภายนอกประเทศ เพื่อให้สามารถจัดซื้อจัดหาสินค้าและบริการได้ถูกต้อง ทันเวลา มีคุณภาพ มาตรฐาน และราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่งขัน
7. การวางกลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงานที่เหมาะสม กระชับ ลดเวลา และลดต้นทุน
8. บริหารจัดการคลังสินค้าให้เพียงพอสำหรับการขาย และความต้องการของลูกค้า
9. ดูแลยอดซื้อและยอดขายให้เป็นไปตามแผนงาน
10. ควบคุมกำไรสินค้าให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนด
11. ดูแลผลประโยชน์ ส่วนลดทางค้าให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
12. ควบคุมอัตราสินค้าหมุนเวียนให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท
13. สร้างฐานการจัดประเภทผลิตภัณฑ์ตามการวิเคราะห์