ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล มีหน้าที่ในการกำกับดูแล และบริหารงานให้เอื้อต่อการดำเนินงานของสำนักงาน อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งวางแผนพัฒนา เสริมสร้างวัฒนธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาลของสำนักงานประกอบด้วยส่วนงานที่ต้องกำกับดูแล ดังนี้
ส่วนวิเคราะห์และวางแผนทรัพยากรบุคคล
มีหน้าที่ในการวางแผนอัตรากำลังคนให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกับภารกิจ พัฒนาระบบการบริหารงานบุคลากร และพัฒนาบุคลากร ให้เอื้อต่อการดำเนินงานของสำนักงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนี้
๑) วิเคราะห์และดำเนินการจัดทำแผนกำลังคน (Manpower Planning) ให้เหมาะสม และสอดคล้องกับแผนของสำนักงานและฝ่ายงาน ทั้งเชิงปริมาณ คุณภาพอัตรากำลังคน และในเวลาที่เหมาะสม
๒) วิเคราะห์ลักษณะงาน วิเคราะห์ปริมาณงาน และวิเคราะห์อัตรากำลังคน เพื่อการกำหนดคุณสมบัติของพนักงานในแต่ละตำแหน่งงาน รวมถึงจำนวนบุคลากรในการปฏิบัติงานอย่างเพียงพอ
และเหมาะสมกับภาระงาน
๓) วิเคราะห์และดำเนินการจัดทำเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่ โครงสร้างตำแหน่งงาน ความก้าวหน้าในสายอาชีพ คำบรรยายลักษณะงาน คุณสมบัติพนักงานที่จะดำรงตำแหน่ง
ผังสำนักงาน เป็นต้น
๔) วิเคราะห์ข้อมูลอัตรากำลังคน จัดทำรายงานอัตรากำลังคน และเสนอแนะแนวนโยบาย การบริหารทรัพยากรบุคคล
๕) วิเคราะห์กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อจัดวางระบบและวิธีปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ส่วนบริหารงานบุคคล
มีหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ตามแผนอัตรากำลังคนและพัฒนาระบบและสร้างแรงจูงใจและสวัสดิการ พัฒนาระบบการประเมินผลที่เป็นธรรมโปร่งใส ให้เอื้อต่อการดำเนินงานของบุคลากรของสำนักงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนี้
๑) ดำเนินการสรรหา คัดเลือก และบรรจุบุคลากร โดยพิจารณาถึงความรู้ ความสามารถ ความเหมาะสมกับงานและตำแหน่งหน้าที่
๒) บริหารบุคลากรที่ปฏิบัติงานในสำนักงาน ให้เป็นไปตามข้อบังคับและระเบียบที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล
๓) ดำเนินการบริหารค่าจ้าง เงินเดือน สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ให้เป็นไป
ตามนโยบายคำสั่ง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับและแบบธรรมเนียมของสำนักงาน
๔) บริหารและจัดการด้านสวัสดิการต่าง ๆ ของพนักงานและลูกจ้าง อาทิ เงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ สวัสดิการรักษาพยาบาล สวัสดิการอื่น ๆ ให้เป็นไปตามข้อบังคับและระเบียบที่เกี่ยวกับการบริหาร
งานบุคคล
๕) ดำเนินการเกี่ยวกับวินัย การประเมินผลประจำปี การเลื่อนเงินเดือน การต่อสัญญาจ้าง
ให้เป็นไปตามนโยบาย คำสั่ง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับของสำนักงาน
๖) บริหารและจัดการระบบทะเบียนประวัติและข้อมูลของพนักงานให้ถูกต้อง และทันสมัยอยู่เสมอ
๗) สร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการจัดทำฐานข้อมูลเพื่อเผยแพร่ความรู้ความเข้าใจในสิทธิประโยชน์และระเบียบวินัยในการปฏิบัติงาน
ส่วนพัฒนาบุคลากร
มีหน้าที่ในการวางแผนพัฒนาบุคลากรให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกับบทบาทภารกิจของสำนักงานฯ และวางแผนพัฒนาเสริมสร้างวัฒนธรรม จริยธรรมและธรรมาภิบาลของสำนักงาน ที่จะนำไปสู่การสร้างภาพลักษณ์ที่ดี ดังนี้
๑) วางแผนและจัดให้มีการพัฒนาบุคลากรของสำนักงาน ด้วยรูปแบบและวิธีการต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการปฏิบัติงาน และเหมาะสมกับความรู้และความสามารถของบุคลากร
๒) จัดทำแผนพัฒนา เสริมสร้างวัฒนธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาลของสำนักงาน
ที่จะนำไปสู่การเป็นองค์กรคุณภาพและมีมาตรฐานสูง
๓) จัดทำแผนพัฒนาอาชีพ (Career Planning) เพื่อเป็นการพัฒนาพนักงานให้สามารถเติบโตไปในสายวิชาชีพ
๔) ส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ และความชำนาญในการปฏิบัติงานตามสายวิชาชีพ
และติดตามประเมินผลความรู้ ทักษะ และความเข้าใจในภาระงานอย่างสม่ำเสมอ
๕) จัดหาหลักสูตรที่จัดโดยหน่วยงานภายนอก (Outside Training) ทั้งหลักสูตรระยะสั้น
และระยะยาว เพื่อเพิ่มทักษะในการปฏิบัติงาน
๖) พัฒนาหลักสูตร ข้อกำหนดและกระบวนการพัฒนาบุคลากรที่จะเข้าสู่ตำแหน่งงาน
ระดับต่าง ๆ อย่างเป็นระบบและมีมาตรฐาน
๔. ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย
ผู้ที่สนใจสมัครงานสามารถดูรายละเอียดประกาศรับสมัครเพิ่มเติมได้ที่ www.sme.go.th หัวข้อร่วมงานกับเรา
**และส่งใบสมัครงานได้ที่อีเมลล์ hr_recruit@sme.go.th เท่านัน ***