1. ควบคุมและติดตามงาน
1.1 มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ผลิต พนักงานผลิตready to eat เพื่อเตรียมปัจจัยการผลิตทั้งในด้านกำลังคน สถานที่ เครื่องจักร และอุปกรณ์ สำหรับการปฏิบัติงานในการผลิตผลิตภัณฑ์ เพื่อให้การผลิตเป็นไปตามแผนที่วางไว้
1.2 ควบคุมกระบวนการผลิต เพื่อให้การส่งมอบงานให้เป็นไปอย่างมีคุณภาพตาม QWI/SD และ Spec ที่กำหนด ได้ปริมาณ,ตรงตามเวลา รวมไปถึงต้นทุนได้ตามที่กำหนด
1.3 ติดตามแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต เพื่อให้เป็นไปตามแผนการผลิตที่กำหนดและแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา
1.4 รวบรวมข้อมูลภายในแผนก เพื่อจัดทำข้อมูลรายงานนําเสนอผู้บังคับบัญชา
2. ระบบคุณภาพ
2.1 ทวนสอบบันทึก ที่เป็นจุดควบคุมของการผลิต
2.2 ตรวจติดตาม และให้คำแนะนำการปฏิบัติของฝ่ายให้เป็นไปตามกระบวนการและข้อกําหนดของระบบบริหารคุณภาพ/สิ่งแวดล้อม
2.3 ทบทวนและปรับปรุงเอกสารระบบคุณภาพให้สอดคล้องกับกระบวนการและข้อกําหนดของระบบบริหารคณภาพและเป็นปัจจุบัน
3. การพัฒนาบุคลากร
3.1 ประเมินความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อเป็นข้อมูลในการพัฒนา
3.2 กําหนดแผนพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อสร้าง และพัฒนาทีมงาน ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
3.3 สอนงาน/แนะนำ/ให้คำปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชา ให้สามารถปฏิบัติงานตามกระบวนการ หรือแผนงานที่กำหนด
3.4 ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ข้อบังคับของบริษัท
4. งานระบบ งานโครงการ ขององค์กร
ร่วมจัดทำกิจกรรมในงานระบบ/โครงการ เช่น QCC, KAIZEN, GHPs, HACCP, HALAL
5. งานความปลอดภยของอาหาร
ควบคุมดูแลงานด้านความปลอดภัยในแต่ละขั้นตอนของการผลิต เพื่อป้องกันให้อาหารมีความปลอดภัยจากอันตรายที่อาจจะปนเปื้อนและจากผู้ไม่ประสงค์ดี (Food Defense)