วางแผนและดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างให้ถูกต้องทั้งในด้านปริมาณ คุณภาพ และงบประมาณ
ติดตามสินค้า และดำเนินการตรวจรับสินค้าที่สั่งซื้อเข้าหน่วยงาน
สรรหา Supplier รายใหม่ๆ เพื่อให้บริษัทมีทางเลือกที่มากขึ้น รวมไปถึงการศึกษานวัตกรรมของสินค้าที่เหมาะสมกับโครงการในอนาคต
ประเมินวิเคราะห์ ติดตาม Supplier / Subcontractor เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงาน
วางแผนและบริหารเวลาในการจัดส่งสินค้าได้อย่างเหมาะสม
บริหารและควบคุมงบประมาณการสั่งซื้อของแต่ละโครงการให้อยู่ในงบประมาณ
จัดทำรายงานตรวจสอบรายการที่เป็นประเภทเดียวกันของหลายๆโครงการ เพื่อดำเนินการประมูลราคาสินค้าเชิงกลยุทธ์
จัดทำสรุปข้อมูล List of Suppliers and Contractors นำเสนอต่อฝ่ายโครงการและผู้บริหารเพื่อนำไปใช้ประกอบการพิจารณาในโครงการในอนาคต
จัดเก็บข้อมูล Record Cost Direct Purchase ของแต่ละโครงการเพื่อเป็นข้อมูล Reference Cost ของโครงการในอนาคต
รักษาภาพลักษณ์ ที่ดีของบริษัท กับ คู่ค้า และดำเนินการเชื่อมโยงแก่คู่ค้าหรือSupplier เพื่อให้เกิดประโยชน์ สูงที่สุดแก่องค์กร