1.งานการบริหารธุรกิจ
-วิเคราะห์และกำหนดงบประมาณในการบริหารร้าน รวมถึงการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายต่าง ๆ
-สื่อสารเป้าหมายและแผนการดำเนินงานให้ผู้จัดการร้านเข้าใจและดำเนินการอย่างสอดคล้อง
-ควบคุมและตรวจสอบผลประกอบการร้านเพื่อเพิ่มกำไรสูงสุด และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
2.งานการบริหารยอดขาย
-กำหนดยอดขายและเป้าหมายให้ชัดเจนทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
-ควบคุมและติดตามแผนการขายและโปรโมชั่นให้ทีมงานสามารถปฏิบัติตามได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-วิเคราะห์ยอดขายและพิจารณาหาแนวทางปรับปรุงการดำเนินงาน
3.งานการบริหารบุคคล
-จัดทำแผนอัตรากำลังคนและบริหารพนักงาน
-ฝึกอบรมและพัฒนาผู้จัดการร้านให้มีทักษะการเป็นผู้นำ
-ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดีและให้รางวัลแก่พนักงานที่มีผลงานดี
4.งานการบริหารลูกค้า
-ตรวจสอบมาตรฐานการบริการและสภาพร้านเพื่อให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจ
-แก้ไขปัญหาการร้องเรียนจากลูกค้าอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและส่งเสริมการรู้จักร้านในพื้นที่
5.ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา