- กำหนดแผนกลยุทธ์ฝ่ายคลังสินค้า เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
- วางแผนการใช้เทคโนโลยีเข้าช่วย ทดแทนการทำงานด้วยมือ ปรับปรุงระบบการทำงาน เพื่อที่รองรับงานในอนาคตที่เพิ่มขึ้น แต่ไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน
- กำหนดแผนกลยุทธ์เพื่อพัฒนาคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพและคุ้มค้าที่สุด
- Control Inventory Day เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- Control Slow Moving เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- สรุปค่าใช้จ่าย Budget ของแผนกประจำทุกเดือน (1ครั้ง / เดือน)
- จัดทำและตรวจสอบ KPI Transaction ประจำเดือน เพื่อส่งแผนกบัญชี
- ตรวจสอบการคีย์เอกสารใบรับ-ใบเบิก ในระบบ Axapta Program
- จัดทำและตรวจสอบ BALANCE เพื่อสรุปยอดจำนวนสินค้าคงเหลือในสต๊อกเพื่อส่งในแผนกบัญชี
- ติดตามงาน Cancel , แก้ตั๋ว และลดยอด