วางแผนงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพและติดตามควบคุมดูแลงานให้ได้งานตามแผนงาน
วิเคราะห์แก้ไขปัญหาได้อย่างมีระบบและมีประสิทธิภาพ
มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสม และ จัดลำดับความสำคัญก่อนหลังอย่างมีประสิทธิภาพ
ถ่ายทอดนโยบายจากผู้บังคับบัญชาสู่ผู้ใต้บังคับบัญชา อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
วางแผนฝึกอบรมให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้มีความรู้ในการทำงานเพิ่มเติม เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ควบคุมค่าใช้จ่ายในงานซ่อมบำรุงให้ได้ประโยชน์สูงสุด
ควบคุมตรวจสอบการบันทึกเอกสารด้านคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ
รวบรวมข้อมูลงานซ่อมบำรุงและสรุปวิเคราะห์ เพื่อปรับปรุงแผนการบำรุงรักษา เพื่อลดสถิติการเสียที่ต้องหยุดซ่อมฉุกเฉิน
สร้างแรงจูงใจและทัศนคติแนวความคิดให้ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
ลดข้อขัดแย้งและให้คำชี้แนะระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชากับบริษัท ให้เกิดการประนีประนอม
สร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
จัดการปรับปรุงพัฒนาระบบ อาคารสถานที่และ Clean Room และระบบไฟฟ้า ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ที่อยู่ในความดูแ
ได้อย่างต่อเนื่องและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
จัดทำปรับปรุงบัญชีรายชื่อระบบ อาคารสถานที่และ Clean Room และระบบไฟฟ้า ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สอดคล้องกับสภาพปัจจุบัน
จัดทำเอกสารสนับสนุนในการทำงาน, คู่มือการปฏิบัติในการบำรุงรักษาระบบ อาคารสถานที่และ Clean Room และระบบไฟฟ้าควบคุมดูแลความเป็นระเบียบเรียบร้อยในแผนก
ติดต่อประสานงานกับบริษัทภายนอกในเรื่องอุปกรณ์อะไหล่ เพื่อสืบราคาและกำหนด Spec หรือการซ่อมแซมพิเศษที่ไม่สามารถทำเองได้ เสนอขออนุมัติซื้อชิ้นส่วนอุปกรณ์และงานติดตั้งเพิ่มเติม
ร่วมมือประสานงานกับฝ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับงานฝ่ายงานโครงการและงานระบบ
ปฏิบัติตามข้อกำหนดและ กฎหมาย รวมถึงสนับสนุนให้มีการรักษาไว้ และมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในด้านการจัดการอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
ให้ความสำคัญและปฏิบัติตามนโยบายคุณภาพของบริษัท เช่น PIC/S GMP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, GDP
ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา