หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล

สรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ

ประเมินสมรรถนะและวัดผล KPI (ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน)

ใช้ผลการประเมินเพื่อสร้างแผนพัฒนารายบุคคลร่วมกับหัวหน้าทีมของพนักงานแต่ละคน

พัฒนา HRIS (ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล) เพื่อติดตามกระบวนการพัฒนาของพนักงานแต่ละคนที่กำลังพัฒนาและไต่ระดับที่สูงขึ้น

ใช้ข้อมูลสมรรถนะและระดับตำแหน่งงานในการเสนอชื่อสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง

พัฒนาระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการให้มีความสามารถในการแข่งขันกับตลาด สำหรับแต่ละระดับตำแหน่งงานและสมรรถนะ

ดำเนินโครงการฝึกอบรมภาวะผู้นำโดยใช้ OKR (Objective and Key Result) เพื่อส่งเสริมการพัฒนา

ยุติสัญญาการจ้างงานของพนักงานที่ไม่มีผลงาน

มีประสบการณ์เป็นผู้นำในงานทรัพยากรบุคคล

มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในสายอาชีพ