วิเคราะห์ และวางแผนกำหนดโครงสร้างการบริหารองค์กร (Organization Chart) ในระยะสั้น ระยะกลางและระยะยาว
จัดทำโครงสร้างเงินเดือน(Salary Structure) / โครงสร้างสวัสดิการ (Welfare&Benefit Structure) ร่วมกับแผนก
กำหนดหน้าที่ของหน่วยงาน ( Functional Description)
การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง (JD – JS) ตามแผนธุรกิจของบริษัทในระยะสั้น ระยะกลางและระยะยาว
การจัดโครงสร้างตำแหน่งงาน เพื่อรองรับระบบการเลื่อนตำแหน่ง จัดทำโครงสร้างเงินเดือน
การพัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะพร้อมในการเติบโต ( Career Path and Career Development Base on Competency by Position)
การจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงานบนพื้นฐานการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ ( Key Performance Indicator )
การจัดทำ ระเบียบการปฏิบัติงานของพนักงานให้สอดคล้องกับธุรกิจบริษัทและกฎหมายแรงงาน Code of Conduct
การวางระบบแรงงานสัมพันธ์ เพื่อการสร้างเสริมความสัมพันธ์ในองค์กร โดยการสำรวจความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงาน( Employee Satisfaction and Enhancement)
กำกับการวางแผนงานพัฒนาและฝึกอบรมให้สอดคล้องกับระบบความสามารถของตำแหน่ง และกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร (HRD,HROD)