งานด้านบริหารงานก่อสร้างโครงการ
- บริหารงานก่อสร้างให้สอดรับกับกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัทฯ SOS, FIFO, Delivery on time
- บริหารการทำงานของฝ่ายก่อสร้างโครงการให้เป็นไปตามข้อกำหนดเรื่องคุณภาพและการส่งมอบ
- ควบคุมการจัดหาและบริหารโครงการให้มีผู้รับเหมาเพียงพอ เพื่อทำงานให้เสร็จตามแผนงาน
- ให้คำแนะนำและตัดสินใจแก้ไขปัญหาด้านเทคนิค รวมถึงการทำงานของผู้รับเหมา คิดและกำหนดกลยุทธ์ปรับปรุงให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย
- จัดแผนงานในการจัดสรรการก่อสร้างในอนาคต เพื่อให้เกิดความสมดุลและยุติธรรมแก่ผู้รับเหมา
- ควบคุมงานก่อสร้างให้เสร็จทันตามแผนงานและอยู่ในงบประมาณที่กำหนด
- ดูแลระบบงาน CRM ให้สอดคล้องกับแผนงานบริษัทฯ และความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า
- ช่วยตรวจสอบและดูแลสภาพแวดล้อมโครงการตามข้อกำหนดของบริษัทฯ
งานพัฒนาเทคโนโลยีการก่อสร้าง
- พัฒนางานก่อสร้างระบบ RC และเตรียมตัวเพื่อรองรับการก่อสร้างแบบ Precast ตามที่กำหนด
- สรรหาผู้รับเหมาเพื่อรองรับระบบงานก่อสร้างระบบ RC และ Precast เพื่อดำเนินการก่อสร้างให้ได้ตามแผนงานขายและการตลาด
- ประมาณราคาต้นทุนงานก่อสร้างตามระบบใหม่
- พยายามคิดเทคนิคการก่อสร้างหรือศึกษาหาแนวทางการทำงานใหม่และวัสดุก่อสร้างใหม่เพื่อให้เกิดความประหยัดและคุณภาพอยู่ในเกณฑ์ดี
- ศึกษาด้านก่อสร้างของวงการธุรกิจ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทฯอยู่ในแนวหน้าของตลาด
งานด้านบริหารทั่วไปและประสานงานกับสำนักงานใหญ่
- จัดทำแผนงานการก่อสร้าง เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานด้านการเงินและการบัญชีเพื่อสอดคล้องกับแผนรับรู้รายได้ของฝ่ายจัดการ
- รายงานข้อมูลต่าง ๆ ตามแบบฟอร์มเพื่อเสนอต่อฝ่ายจัดการ เพื่อให้เป็นไปตามระบบบริหารของบริษัทฯ
งานด้านบริหารบุคลากร
- บริหารบุคลากรภายใต้บังคับบัญชาให้ทำงานได้ตามเป้าหมายกลยุทธ์และนโยบายของบริษัทฯ
- บริหารงานให้ทีมงานมีความสามัคคีและมีทัศนะคติที่ดีต่อองค์กร
- ประเมินผลงานผู้ใต้บังคับบัญชาตามผลงานและความสามารถ
- ฝึกอบรมผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีความสามารถและมีความคิดพัฒนายอมรับเทคนิคใหม่ ๆ
- บริหารผู้รับเหมาให้มีความคิดก้าวหน้าและสามารถพัฒนาตัวเองให้เติบโตตามบริษัทฯอย่างสอดคล้อง
- สร้างผู้รับเหมาใหม่ ๆ และกระตุ้นให้ทีมงานสร้างผู้รับเหมาใหม่ๆให้มีศักยภาพและสามารถรองรับการขยายตัวของบริษัทฯ ในอนาคต
- สรรหาและสนับสนุนให้เกิดหลักสูตรในการพัฒนาบุคลากรในสายงาน